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Mostrando entradas de diciembre, 2015

Dónde se dirigen los exclientes de centros deportivos

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Las personas que dejan de acudir a un centro deportivo se inscriben en otro, dejan de practicar actividad física o salen a correr por su cuenta. Es la principal conclusión del estudio ‘¿Dónde se dirigen los exclientes de los centros deportivos?’, cuyos resultados han sido presentados por el grupo de Investigación en la Gestión de Organizaciones e Instalaciones Deportivas (IGOID) de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM). Elaborada a iniciativa de Matrix Fitness y la Fundación Vida Activa Saludable, la investigación incluye recomendaciones específicas para mejorar la gestión. Dirigido por la profesora Leonor Gallardo Guerrero, el estudio se puso en marcha hace seis meses con el objetivo de conocer las actividades que prefieren realizar los ex-usuarios de centros deportivos, analizando el comportamiento y el nivel de práctica deportiva para extraer conclusiones de las razones que han motivado este abandono y generar modelos de mejores prácticas dentro de la industria del fi

Mejores, peores directivos

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En nuestros cursos de formación de directivos, una de las actividades que realizamos es compartir una reflexión a partir de una pregunta muy sencilla: ¿qué es lo que caracteriza el mejor y el peor directivo que has conocido en tu vida profesional? Ha habido unas consideraciones muy significativas, como resultado de este ejercicio, que nos gustaría destacar. En primer lugar, las competencias técnicas han sido lo que menos –comparativamente- ha pesado a la hora de valorar a alguien como el mejor / peor directivo. Más aún: se ha dado el caso de que se considerara como una característica tanto del bueno como del mal directivo el hecho de que consiguiera buenos resultados en su gestión (es decir: entre los calificados como malos directivos había unos cuantos a los que se reconocía que obtenían excelentes resultados). En segundo lugar, el peor directivo lo es fundamentalmente por sus pésimas actitudes personales y relacionales (vaya: que es un maltratador); es alguien que no res

Encuesta de Hábitos Deportivos en España 2015

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Se acaban de publicar los resultados de la Encuesta de Hábitos Deportivos en España. La encuesta, perteneciente al Plan Estadístico Nacional 2013-2016, ha sido realizada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte junto al Consejo Superior de Deportes, y ha contado con la colaboración del Instituto Nacional de Estadística en su diseño muestral. Dirigida a personas de 15 años en adelante, su finalidad principal es obtener indicadores relativos a los hábitos deportivos de los españoles.  Descargar el estudió aquí Más info  Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

La brújula de Shackleton. Claves para un liderazgo de éxito

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“Se buscan hombres para un viaje peligroso. Sueldo bajo. Frío extremo. Largos meses de completa oscuridad. Peligro constante. No se asegura retorno con vida. Honor y reconocimiento en caso de éxito”. Éste fue el anuncio que Ernest Shackleton publicó en la prensa buscando voluntarios para la expedición Endurance, travesía cuyo objetivo era cruzar la Antártida a pie, casi 3.000 kilómetros en total. Por increíble que pueda parecer recibió más de 5.000 solicitudes. Los elegidos partieron en agosto de 1914 con tan singular objetivo. El resto de la historia ha quedado como una de las más impresionantes hazañas de la época heroica de las grandes exploraciones. La increíble epopeya que Ernest Shackleton y los suyos vivieron tras quedar su barco atrapado y destruido por el hielo en la Antártida inspira esta formación en la que Jesús Alco ba expone las cualidades que cree que Shackleton mostró durante la expedición Endurance. Además de aprender de esta historia de mano del autor