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Mostrando entradas de 2016

Tough Mudder se prepara para lanzar clubs boutique en 2017

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Tough Mudder, una de las carreras de obstáculos más populares del planeta, está lista para lanzar una cadena de clubs boutiques el próximo año, según informa el New York Business Journal. Tough Mudder inició su andadura hace unos siete años, y ha sido líder en este tipo de   eventos llegando a organizar 130 carrerar con un total de 550.000 participantes anuales durante el 2015. Esta apertura viene determinada por un afán de aumentar la presencia de marca en el segmento de gimnasios y abrir una nueva línea de negocios. El objetivo es, según los informes, que las inscripciones de sus carreras representen sólo la mitad de los ingresos totales de la compañía. "Creemos que hay una gran oportunidad en el sector de los clubs de fitness, fuera de los principales mercados de Nueva York y Los Ángeles, para una oferta de entrenamiento funcional, que se imparta de una manera coherente y con altos estandartes de calidad y seguridad" comentó el cofundador y CEO de Tough M

David Barton Gym cierra sus clubs de New York, Miami, Boston, Washington y Chicago

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Uno de los referentes en el sector del fitness de los últimos años parece estar poniendo punto y final a su existencia. David Barton Gym cierra todos sus clubs de New York, Miami, Boston, Washington y Chicago, seguirán operativos los clubs de Las Vegas, Los Angeles y Honolulu. La presión ejercida por los clubs boutique, especialmente en la ciudad de New York, y la delicada situación financiera que arrastraba la compañía desde hacía años, han causado el cierre de 8 de los clubs de la cadena. David Barton Gym comenzó su actividad en el 1992 con un club que ofrecía un ambiente más cercano al de una discoteca que al de un gimnasio, de la mano de su fundador, el antiguo culturista y entrenador David Barton, el cual tenía facilidad para relacionarse con lo mejor de la farándula americana. Llegó a ser admirado por su concepto innovador y diseño de los clubs, siendo diferentes a cualquier otro del planeta. Para muestra un botón, solo basta con leer el brillante slogan de la co

Expertos analizan las principales tendencias del fitness en España en 2016

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Expertos, gerentes y directores de las principales consultoras del país coinciden en señalar la creciente importancia de la tecnología en los gimnasios españoles, la consolidación del modelo de proximidad y la irrupción de los boutique. Resumir las tendencias de un año entero en dos o tres párrafos no es tarea fácil. Tampoco para los expertos, gerentes y directores de las principales consultoras españolas de fitness. Todos ellos ponen sus conocimientos y capacidad de análisis -así como de síntesis- al servicio del sector del fitness pata intentar explicar qué es lo más importante que han detectado en 2016 en España. Coinciden en la mayoría de tendencias, especialmente en la implantación de la tecnología en los gimnasios españoles, así como en la consolidación del modelo de proximidad y la irrupción con fuerza de los centros específicos o boutique. También hablan de las grandes operaciones habidas y por haber, el crecimiento del número de gente que hace eje

En el MIT no buscamos a los niños populares, sino a los diferentes

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En un extremo de la oficina 3-208 del MIT hay un gran escritorio de madera. Un globo terráqueo de un metro de altura, un tablero de ajedrez, un ordenador iMac y una chimenea aún sin encender lo rodean. En su superficie reina el orden: agendas abiertas, fotografías familiares y sobres, todos simétricamente alineados, comparten espacio con un pequeño cartel que revela al propietario temporal de este lugar. “Reserved for the President”, dice. Aunque, en verdad, debería decir “Reservado para el Presidente”. Desde que asumió en 2012 como el presidente número 17 del Massachusetts Institute of Technology, en Cambridge, Estados Unidos, el venezolano Rafael Reif (Maracaibo, 1950) levanta la bandera de la diversidad y colaboración internacional en la mejor universidad del mundo por quinto año consecutivo, según el ránking de la compañía británica Quacquarelli Symonds. Valoramos la inteligencia, la pasión, la curiosidad. Es una lástima que solo tengamos 11.000 alumnos y mil postdoc