Transformando la cultura corporativa a través de la employee experience
Cuidar la experiencia de empleados y candidatos a un puesto de trabajo es vital por dos motivos: su retención en la empresa, dados los elevados índices de rotación de los primeros y de falta de compromiso de los segundos, especialmente entre los aspirantes pertenecientes a la generación Millennial; y por otro lado, la necesidad de las empresas por captar talento creativo e innovador que impulse la competitividad de la compañía hacia los primeros puestos de las listas de empresas mejores para trabajar, de mayor rendimiento y beneficios o con mejor proyección y productos. En la actualidad, hay una guerra de talento en las empresas y las estrategias que están definiendo quién gana la batalla son dos: el ‘employer branding’ y la ‘employee experience’. Ambas se dirigen a dos públicos diferentes pero conectados: el futuro candidato, el cual se pretende convertir el nuevo empleado. La atracción y posterior retención de ese talento es lo que está definiendo los nive